Accompagnement RH & managérial
Vous souhaitez :
Initier une démarche de transformation ou d’évolution ?
Un avis neutre d’un tiers de confiance ?
Echanger ou partager une réflexion sur un projet ?
Un soutien ou appui RH ou managérial ponctuel ?
NM IMPULSION est à vos côtés sur vos enjeux RH, managériaux & organisationnels, qu’ils soient stratégiques ou opérationnels.
Domaines de compétences
- Evolution, transformation, nouvelle organisation de service,
- Audit et diagnostic,
- Structuration d’équipes,
- Clarification des rôles,
- Evolution des pratiques,
- Culture d’entreprise / QVT,
- Appui au recrutement,
- Appui coach interne,
- Appui managérial ponctuel,
- Membre extérieur et neutre cellule d’écoute.
Une méthodologie en 4 phases
Chaque étape est personnalisée et co-construite pour répondre au mieux à vos propres besoins, en phase avec les valeurs de votre entreprise et vos objectifs.
1. Phase initiale de diagnostic :
- Entretiens approfondis,
- Diagnostic,
- Choix des objectifs à court, moyen et long terme.
2. Phase de conception :
- Construction du plan d’action personnalisé,
- Choix des indicateurs clés de performance (KPI),
- Choix des outils (coaching, formation, ateliers,…),
- Panification des actions.
3. Phase de mise en œuvre :
- Mise en place des actions,
- Accompagnement individuel et collectif.
4. Phase d’évaluation :
- Evaluation des résultats,
- Bilan et ajustements,
- Pérennisation des résultats obtenus.
NM IMPULSION vous propose un accompagnement flexible qui s’adapte aux besoins spécifiques de votre projet :
- Accompagnement global : Prise en charge de l’ensemble du projet, de la phase initiale à la phase d’évaluation.
- Accompagnement ciblé : Prise en charge d’une ou plusieurs phases spécifiques du projet, en fonction des besoins et des difficultés rencontrées.
- Accompagnement adapté au rythme du projet : Modulation de l’intervention en fonction de l’avancement de votre projet et de vos différentes contraintes.
Un projet à venir ? Une demande particulière ? N’hésitez pas à nous contacter !