Coaching individuel & collectif
Le coaching en entreprise est un levier d’évolution pour les managers, les équipes et les organisations confrontées à des enjeux de changement, de performance ou de posture managériale.
Il permet de développer des pratiques plus claires, plus efficaces et mieux alignées avec les réalités du terrain.
Que recherchez vous ?
Coaching individuel
Coaching collectif
COACHING INDIVIDUEL
Un accompagnement pour les managers et les dirigeants
Le coaching individuel permet d’accompagner les managers, cadres et dirigeants dans leurs enjeux professionnels : prise de poste, posture managériale, gestion des situations complexes, évolution de carrière ou besoin de recul.
Il offre un espace confidentiel pour clarifier les objectifs, prendre du recul et construire des solutions concrètes adaptées à votre réalité professionnelle.
Ce que permet le coaching individuel
- Clarifier ses objectifs et sa posture
- Développer ses compétences managériales et relationnelles
- Prendre des décisions plus éclairées
- Gérer les situations complexes avec plus de recul
- Renforcer son efficacité au quotidien.
Impacts sur les équipes
Un manager mieux accompagné contribue directement à :
- un climat de travail plus stable
- une meilleure dynamique d’équipe
- une communication plus fluide
- une performance collective renforcée.
Les solutions de coaching
Chaque accompagnement est construit sur mesure en fonction de vos enjeux, de votre contexte et de vos objectifs.
Accompagnements individuels
Coaching
management & leadership
Public : Dirigeants, managers, cadres
Objectif : Développer son leadership, sa posture et son efficacité managériale.
Coaching
de transition
Public : Dirigeant, manager, cadre & tout salarié/agent
Objectif : Accompagnement dans les périodes de changement professionnel ou organisationnel
Coaching
flash
Public : Dirigeants, managers, cadres
Objectif : Accompagnement court pour débloquer une situation précise.
Prêt à avancer ?
Un premier échange permet de clarifier votre besoin et d’identifier l’accompagnement le plus adapté.
COACHING COLLECTIF
Développer la performance et la coopération des équipes
Le coaching collectif accompagne les équipes ou groupes de pairs dans leurs dynamiques de fonctionnement, de coopération et de performance.
Il permet de créer des espaces de travail plus efficaces, plus alignés et plus collaboratifs.
Bénéfices du coaching collectif
- Renforcer la cohésion d’équipe
- Améliorer la communication interne
- Développer la coopération
- Résoudre des situations de tension ou de blocage
- Stimuler l’intelligence collective
Accompagnements collectifs
Coaching
d’équipe
Public : Membres d’une même équipe
Objectif : Améliorer le fonctionnement et la performance collective.
Coaching
de groupe
Public : Personnes de différents services ou organisations
Objectif : Favoriser l’apprentissage mutuel et l’intelligence collective.
Prêt à avancer ?
Un premier échange permet de clarifier votre besoin et d’identifier l’accompagnement le plus adapté.
Questions fréquentes
- De la thérapie
- De la formation
- Du mentoring
- Du conseil. Vous seul êtes expert de votre vie
- Le coach n’est pas un sauveur, ni un magicien.
Pour tirer pleinement parti d’un coaching, il est important que vous présentiez certaines dispositions et motivations. Voici les principaux prérequis :
- un désir profond de trouver une solution, de changement, de développer vos compétences, motivé par une certaine urgence,
- des objectifs clairs,
- une ouverture d’esprit,
- faire preuve d’engagement,
- être réaliste,
- être proactif.
Oui, le coaching est un processus strictement confidentiel. Les échanges entre le coach et le coaché sont encadrés par un code de déontologie ICF.
Le coaching en entreprise s’adresse à tous les profils : cadres, dirigeants, managers, collaborateurs et équipes. Il peut être particulièrement bénéfique pour : les personnes en transition de carrière, les managers souhaitant développer leurs compétences de leadership, les équipes confrontées à des défis spécifiques, les dirigeants cherchant à améliorer leur vision stratégique (liste non exhaustive).
1. Évaluation initiale : Rencontre entre le coach, les RH/N+1 pour valider la pertinence du coaching.
2. Rencontre coach-coaché : Premier échange pour établir le contact, définir les besoins et poser un diagnostic initial.
3. Lancement tripartite : Réunion avec le coaché, les RH/N+1 et le coach pour définir les objectifs, les indicateurs et signer un contrat d’objectif.
4. Séances de coaching : Séances régulières pour explorer les défis, trouver des solutions et mettre en œuvre des actions.
5. Bilan et clôture : Bilan à mi-parcours si besoin, puis séance de clôture avec le coaché et réunion tripartite finale pour évaluer les résultats.
Les séances de coaching individuelle peuvent se tenir dans vos locaux, à distance (viso conférence ou téléphone) ou en mode hybride.
Chaque séance de coaching est unique et adaptée aux besoins spécifiques du coaché. En général, elle se déroule en plusieurs étapes :
1- Fixation des objectifs : Le coach et le coaché définissent ensemble les objectifs à atteindre.
2- Exploration des défis et des opportunités : Le coach aide le coaché à identifier les obstacles et les ressources disponibles.
3- Mise en place d’un plan d’actions : Le coach et le coaché élaborent un plan d’actions concret pour atteindre les objectifs.
4- Suivi et évaluation : Le coach accompagne le coaché tout au long de la mise en œuvre du plan d’action et évalue régulièrement les progrès réalisés.
La durée d’un accompagnement peut aller de quelques séances à plusieurs mois. Il faut prévoir :
- 8 à 12 séances en moyenne de 1h00 à 1h30 sur 4 à 6 mois environ, dont 1 séance de début dite « préliminaire », et 1 séance « bilan » en fin de parcours.
- Pour un coaching flash orienté solution : 1 à 3 séances d’1h00 à 1h30 sur 1 à 2 semaines.
- Toutefois, la durée d’un accompagnement varie en fonction des besoins et des objectifs de la structure et du coaché.
N’hésitez pas à me contacter pour un devis personnalisé en fonction de vos besoins.
Le choix d’un coach est une décision importante. Il est recommandé de :
- Choisissez un.e coach avec lequel(laquelle) vous avez une bonne connexion. C’est impératif ! N’hésitez pas à consulter plusieurs coachs pour trouver celui ou celle avec qui vous vous sentez le plus en confiance et en connexion.
- Choisissez un.e coach professionnel.le certifié.e : Ce qui garantit le respect d’un code de déontologie, d’un cadre éthique, d’un processus maitrisé. Votre coach doit régulièrement se former et être supervisé.
Les tarifs de coaching ne sont ni réglementés, ni conventionnés. Chaque prestataire d’accompagnement de coaching est donc libre de fixer ses propres tarifs.
Les tarifs sont établis en fonction notamment :
- de la formation et l’expérience du coach,
- de la nature de la prestation (coaching individuel ou d’équipe) et de la personne coachée,
- de la durée de l’accompagnement
- des objectifs à atteindre.
- N’hésitez pas à me contacter pour un devis personnalisé en fonction de vos besoins.